소매 산업은 항상 기술 발전의 최전선에 있었습니다. 이제 소매업체는 실제 매장뿐만 아니라 온라인 매장, 브랜드, 배송, 고객 지원 및 기타 여러 측면을 관리합니다. 책임이 너무 많아 이제 혁신적인 기술은 브랜드, 제품, 고객 간의 격차를 해소하는 데 매우 중요해졌습니다. 소매업은 온라인과 오프라인 채널 모두에서 뚜렷한 고객 경험을 제공하는 사물 인터넷의 배포를 통해 다음 단계의 고객 참여에 돌입하고 있습니다. 변화하는 소비자 습관, 배송 서비스에 대한 과도한 압박, 온라인 구매에 대한 고객의 회의적 태도, 컴퓨터 숙련도 부족 등은 모두 소매 업계 기업이 직면한 장애물입니다. 그러나 전염병으로 인해 판매자는 IoT 솔루션을 통합하여 전략을 재평가하고 디지털화를 가속화했습니다 일본제철 제품투자.
IoT를 통한 고객 경험 최적화
IoT와 소매업이 결합되면 매장 관리자는 고객과 소통하고, 빠르고 효과적인 쇼핑 경험을 만들고, 제품 유지 관리를 개선하고, 첫 고객과 오래 지속되는 유대 관계를 형성할 수 있는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다. 다음은 고객이 더 나은 쇼핑 경험을 할 수 있도록 지원하는 소매업 IoT의 몇 가지 예입니다.
개인화된 커뮤니케이션
소매업체는 매장 내 IoT 장치를 활용하여 고객 여정을 추적하고, 구매 습관을 분석하고, 마케팅 팀과 정보를 공유할 수 있습니다.
마케팅 담당자는 이 정보를 사용하여 고객을 분리하고 사용자별 콘텐츠를 생성하여 각 고객에게 개인화된 쇼핑 경험을 제공할 수 있습니다. IoT를 통해 얻은 통찰력을 통해 소매업체는 고객과 관련된 제품을 선보임으로써 유휴 탐색 시간을 줄일 수 있습니다.
제품 사용 최적화
IoT 센서를 통해 수집된 데이터를 통해 기업은 제품 유지 관리, 기능, 심지어 디자인까지 개선할 수 있습니다. IoT를 사용하면 기업은 제품이 고객의 집에서 작동하는 동안 설정을 변경하고 제품을 적절하게 업데이트할 수 있습니다. 또한 제품 작동 중에 모든 데이터가 캡처되어 회사 서버로 다시 전송됩니다. 수집된 정보를 바탕으로 회사는 제품 유지 관리가 필요한 경우 고객에게 알릴 수 있습니다.
매장 내 대기 시간 모니터링
청구 카운터의 긴 줄은 코로나19 확산을 높이고 고객 유지율을 감소시킵니다. 소비자는 지연뿐 아니라 얼마나 기다려야 할지 예측할 수 없다는 점에 불만을 품게 됩니다. 브랜드는 슈퍼마켓에서 IoT를 활용하여 매장 내 대기 시간을 조절할 수 있습니다. 고객이 얼마나 오랫동안 기다렸는지에 대한 데이터를 시스템을 사용하는 매장 직원에게 제공할 수 있습니다. 소매업체는 통찰력을 바탕으로 비디오월을 사용하여 고객에게 몰입형 경험을 제공하고, 대기열을 관리하고, 더 나은 서비스를 제공하고, 결제를 자동화할 수 있습니다.
로열티 프로그램
소매업에서 웨어러블 IoT의 사용이 위치 데이터 추적에만 국한